寻梦人生

今天一早打开google,吓我了一大跳,难道的输错网址了吗?不会吧,别的网址记不住可以理解,google的网址不记得那是不可能的,因为google是每天必用的.然后又把他的.com 、.cn 还有他的g.cn的域名都输了一下，确实没错，都转到同一个页面，google首页大变脸,不知道为何？如下图：

更难以理解的是，竟然google的logo也变成igoogle了。但是我输入igoogle的.com、net、cn都是停靠的域名，但是通过查询igoogle的域名信息，这些域名都属于google公司的域名。为什么他们logo都变成igoogle了，怎么又不启用这些域名而停靠着，真是搞不懂。

一直以来，Google都在努力保持其页面的整洁、干净，今天的大变脸，不知识何故？ 难道为了2008北京奥运会吗？也有可能。具体是为什么还是搞不明白。

来源：http://www.sswap.cn 请注明出处，谢谢。。。。

    随着中国3G网络临近，如今用手机浏览WAP网站成为一种时尚，更有一翻别样的风味。

 

    但是目前来说，用GPRS上网浏览手机网站的话，费用还是比较贵的，还是感觉不太划算。

 

    搜搜WAP网，是一个免费的可以在电脑上浏览WAP手机网站的网址导航站，里面收录了很多较好的手机网站，大家只要用电脑访问http://www.sswap.cn ，就可以免费浏览手机网站，而且不用花手机GPRS流量费用，多实在啊。。。

 

    感兴趣的朋友可以去玩玩，应该感觉不错，呵呵。。。。。

摘要：任何一个项目或者系统开发之前都需要定制一个开发约定和规则，这样有利于项目的整体风格统一、代码维护和扩展。由于Web项目开发的分散性、独立性、整合的交互性等，所以定制一套完整的约定和规则显得尤为重要。本文档将定制一系列约定和规则，他们分别包括组件团队、文件夹命名规则、文件名命名规则、程序代码编程风格、数据库设计约定。这些规则和约定需要与开发人员、设计人员和维护人员共同讨论定制，将来开发都将严格按规则或约定开发。每个团队开发都应有自己的一套规范，一个优良可行的规范可以使我们工作得心应手事半功倍，这些规范都不是唯一的标准不存在对与错，也许有些地方与你当前使用的习惯相驳，很多地方都有争议。比如很多人习惯设计数据库时采用自动增长字段，而有些人（像我这样的人）就坚决反对，各自都有比较充分的理由阐述自己的观点，所以只好根据具体情况来采用相应的策略。　查看全文

    经过一段时间对div+css网页标准等相关知识的学习,为了检验一下前一段时间的学习成果,决定对自己的小站:http://www.tt113.net/ 采用div+css网页标准来小试一下我的学习成果,经过两天的努力,现在我的网站的首页已经基本完成了采用div+css的制作.由于初学,我对网页标准的理解还不够透彻,高手们得多多指教.

    就目前来说,同内的网址站可以说是无计其数,但是真正形成自己特色、真正投入大量的人力去制作的还是很少,大部分的网址导航都是下载hao123,265等网址导航程序，但后在界面上稍加改动，然后加上乱七八糟的广告，再有甚者，在网站里加一些病毒之类的程序，最长见的就是强制设置为首页而无法修改。因此，目前大部分的网民简直是谈网址导航站就色变，这也是可以理解的~~

    其实一个网站的推广与宣传，真的没有必要病毒式宣传，这种方式对于中国互联网初期来说，确实是一种很好的宣传方式，如hao123.com 就是一个很好的特例。但今非夕比了，互联网已经进入了成熟期，还采用这种方式进行推广与宣传的站长，可以说是最愚蠢的做法了，就算是你强奸了许多网名的浏览器首页，别人讨厌你都还来不急，你以为他们会真心实意的来浏览你的网站、真心实意的来帮你向他的朋友宣传你的网站吗？这是不可能的事。强奸的浏览器越多，你网站走向死亡的越近了。真正受大众欢迎的网站就是口碑，真正有实力、有网友真正需要的资源，你还怕网站没有流量？没有人免费帮你宣传？

    对于短视的站长，我已经无话可说了。但是如果真正想把自己的网站做好、做大，口碑真的是很重要的，网站的推广方式很多的，在此做些简单的总结：
    1.从网站结构入手，优化网站目录结构，根据搜索引擎的喜好优化网页，处理好页面关键字密度，不过千万不要大量的关键字堆砌。
    2.从网站内容入手，把网站的内容做好、做精，尽量满足用户所需。
    3.向google、baidu等搜索引擎提交收录申请。这个比较容易，就不多说了。
    4.向dmoz.org等分类目录站点提交收录申请。有不懂的可以参考:http://pengmingmin.bokee.com/4678972.html
    5.交换友情链接，不过在交换友情链接时，得小心行事，查看对方网站在搜索引擎中网站收录数，pr值，alexa排名，查看对方链接页面是否采用js或包含页面等技术处理。同时不要和链接工厂类的网站做链接，因为搜索引荐有一个连带处罚的机制。同时也可以和别的网站进行广告交换。
    6.也可以加入流量交换联盟，进行免费推广。不过就目前国内的流量交换联盟来说，还不成熟，大部分联盟站都比较短视，只注重眼前的利益，而忽视广大中小网站主的利益。同时流量交换机制方面也有许多缺陷和不足。
    7.如果时间比较多的站长，可以把网站信息以签名的形式，然后去各大社区论坛或博客网去发贴或回复贴，不过千万不要发或回复垃圾信息，就算别人不删除你的贴子，这样对你网站的推广也不利的。因为你到这里发的都是垃圾信息，那么别人自然而然的会想到你的网站也一定很垃圾，可想而知也就不会有人来访问你的网站来。
    8.如果你资金丰富的话，就可以去别的网站去打广告。

  好了，费话就不多话了，由于初学，不足之处请多多指教，有兴趣的朋友也可以互相交流。

摘要：Dmoz是人工编辑目录索引类搜索引擎，它的编辑人员均为世界各地的志愿者，目前其志愿编辑人数已达数万人。Dmoz除独立提供搜索服务外，还为包括AOL Search、 Netscape Search、 Google、 Lycos、 DirectHit、 HotBot等在内的许多门户网站和搜索引擎提供主要的目录搜索服务。 　　Dmoz隶属Netscape 通讯公司，它的职员不多，分别负责人工编辑的指导、团队的扩展和管理以及系统工程研发等。Dmoz首先采用了网上社团自主调节、进行自主运行的方式。通过自主管理系统，Dmoz的志愿编辑们管理目录的增长和扩充，通过检测均衡系统，保证目录的高级质量。　查看全文

摘要：我要从徐家汇赶去机场，于是匆匆结束了一个会议，在美罗大厦前搜索出租车。一辆大众发现了我，非常专业的、径直的停在我的面前。这一停，于是有了后面的这个让我深感震撼的故事，象上了一堂生动的MBA案例课。为了忠实于这名出租车司机的原意，我凭记忆尽量重复他原来的话。 “去哪里……好的，机场。我在徐家汇就喜欢做美罗大厦的生意。这里我只做两个地方。美罗大厦，均瑶大厦。你知道吗？接到你之前，我在美罗大厦门口兜了两圈，终于被我看到你了！从写字楼里出来的，肯定去的不近~~~”　查看全文

摘要：最近和许多都正在web2.0大潮创业的哥们交流，看见了很多形形色色的团队，如果你是作为创业者和团队的领导者，是否都在想你的团队是怎么样、需要有什么样的团队才可以成功呢？我倒看见一些这样的团队：　查看全文

摘要：什么是web 2.0营销? 　　简单来说，Web 2.0的意思就是新一代互联网提供的在线服务。由Web1.0单纯通过网络浏览器浏览HTML网页模式，向内容更丰富、关联性更强、工具性更强的Web2.0互联网模式的发展，已经成为互联网发展的必然趋势。 　　事实上，至今没有人能给Web2.0下一个明确的定义。每个人眼中的Web2.0都有不同的表述。技术研究者眼中的Web2.0是SNS、BLOG、RSS等社会性软件的兴起;博客们则认为Web2.0是人与人之间更为便捷更具个性的互动;在风险投资商眼中，Web2.0又代表了新的商业机会和行业游戏规则。 　　而从市场营销者的角度来看，web 2.0则至少意味着三个方面的内容:一种创新的媒介形式、一个集中的社群环境，以及一种全新营销理念。目前正在逐渐盛行的BLOG营销被认为是web 2.0营销的典型形式之一。　查看全文

摘要：11. 传统搜索巨头 　　斯坦福大学的两位博士生 Larry Page 和 Sergey Brin 在 1998 年创立的Google公司，已经成为全球最大的搜索引擎公司。 　　而他们也开创了互联网的新时代，把门户的概念瞬间变成了“明日黄花”，也把网络信息发布的模式推进了一大步。 　　通过对 30 多亿网页进行整理，Google 可为世界各地的用户提供适需的搜索结果，而且搜索时间通常不到半秒。现在，Google 每天需要提供 2 亿次查询服务。在传统搜索巨头中，目前无人能出其右。当然，雅虎、微软等正在奋起直追，相对年轻的Google在未来将会受到持续的冲击。　查看全文

摘要：Web 2.0 的经验是：有效利用消费者的自助服务和算法上的数据管理，以便能够将触角延伸至整个互联网，延伸至各个边缘而不仅仅是中心，延伸至长尾而不仅仅是头部。 Overture 和Google 的成功源自于对“长尾”的领悟，即众多小网站的集体力量提供了互联网的大多数内容。itTorrent 采用了一种激进的方式来达到互联网去中心化的目的，由此显示出Web 2.0 的一个关键原则：用户越多，服务越好。可以说，有一种隐性的“参与体系”内置在合作准则中。在这种参与体系中，服务主要扮演着一个智能代理的作用，将网络上的各个边缘连接起来，同时充分利用了用户自身的力量。 源于用户贡献的网络效应，是在Web 2.0 时代中统治市场的关键。　查看全文